[회고] 221229 : 팀 프로젝트를 하루 남긴 현재
갑작스런 반변동으로 인해서, 한 반에 9명의 팀원이 있는 조가 되어버렸다. 모든 조원의 이해도가 다르고, 개인 프로젝트 진행상황이 다르기 때문에 앞으로 어떤식으로 진행될지 도저히 감이오지 않았다. 나는 우선 구글 폼을 구성하여, 각자가 어떤 상태에 놓여있는지 파악하였다. 일단, 가시적으로 모두의 상태에 보이고 어떤 것을 원하는지 눈에 들어오니 좀더 명확해졌다.
실제 회사에서도 팀이 프로젝트를 리딩을 할 때, 모든 개발자가 각기 다른 이해도와 지식을 가지고 있다. 그런 상황에서 PM은 어떤식으로 조율을 해야할까? 에 대한 포커스로 고민을 해봐야겠다.
- 팀원 개개인이 자신이 프로젝트에 기여하고, 자신감을 회복해야한다.
- 모든 팀원이 흐름을 이해 할 수 있어야한다.
- 각기가 원하는 결과를 가져가도록 유도해야한다.
- 유의미한 결과물이 있어야 한다.
이 4가지에 포커싱을 해서 끊임없이 고민하여, 프로젝트가 잘 흘러가는데 기여하고 싶다.. 화이티이!!
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